“緊跟數字經濟發展浪潮，持續完善數字規劃，加快城投數字化轉型。”7月22日，在市城投集團公司舉辦的所屬單位“主要負責人談企業高質量發展”專題會上，赴浙江參加數字經濟和人工智能學習的市城投集團公司科創中心主任、正高級工程師陳建斌博士，帶著熱氣騰騰的學習成果，與集團公司廣大干部職工分享交流，并描繪了武漢城投擁抱數字化未來的發展之路。

會上，集團公司運營管理部首先通報了上半年經營指標情況及市政府國資委下達的經營業績考核目標。緊接著，陳建斌以《向“數”而生，“智”創未來 武漢市大力發展數字經濟和人工智能實訓班總結報告》為題，就數字經濟和人工智能學習成果作交流分享。

今年5月12日至21日，根據集團公司黨委的安排，陳建斌參加了由市委組織部在浙江大學組織的“大力發展數字經濟和人工智能實訓班”專題培訓。培訓結束后，他帶領團隊反復學習鉆研，對學習成果進行歸納總結，數易其稿形成學習總結報告。

在分享交流中，陳建斌詳細介紹了數字經濟與科技革命、產業革命的演進歷程，以及以新一代數字技術為代表的數字經濟發展趨勢和浙江的數字經濟發展經驗，并就武漢城投如何加快數字化轉型和發展數字經濟進行了認真思考，提出了具有建設性和可實操性的工作思路。

市城投集團公司高度重視數字經濟發展，研究制定了《集團公司數字化轉型規劃綱要（2024-2026）》，提出“13114”的總體架構，即打造1個決策中心（領導駕駛艙），圍繞管理數字化、產業數字化、數字產業化等3大重點方向，搭建1個中臺（含數據中臺、應用中臺及CIM平臺），建設1套基礎設施（城投云），構建標準規范、安全保障、運行維護、組織保障等4大保障體系，加快推進集團公司數字化轉型，打造“數字城投”。

“城投數字化轉型框架，是一套符合企業特點的相對完整的數字經濟框架！”陳建斌說，市城投集團公司將緊跟數字經濟發展浪潮，按照“一年一復盤、三年一滾動”原則，推進數字化規劃落地實施，加快集團數字化轉型步伐，實現從信息化、智能化和價值化的快速迭代升級。同時，夯實數據基礎，完善數據治理體系，賦能數據價值化。加大新一代數字技術研發應用，建設城投云、城投網和集團數據中臺。大力發展平臺經濟，注重AI+行業垂直大模型應用，打造基于安養鏈平臺的城投數字新生態，打造基于CIM平臺的城市服務新生態，以數字賦能企業高質量發展。

本次會議采取“線下＋線上”形式召開，共計400余人參加。集團公司領導班子成員，本部中層干部，所屬二級單位主要負責人線下參會；所屬二級單位其他班子成員，重點三、四級企業主要負責同志和分管建設、投資、經營工作的同志線上參會。