――公司召開2019年建設工作大會

 為貫徹落實市委、市政府有關項目建設的總體要求，確保全面完成城投集團公司2019年建設目標任務，3月7日上午，集團公司召開2019年建設工作大會。公司董事長金國發(fā)，董事余靖玲、副總經理林馳、盛華，總經理助理李衛(wèi)，公司相關部門及各建設單位主要負責人參加會議。會議對2018年建設工作進行了總結，對2019年建設工作進行了全面部署。
    會上，項目管理部、總工辦宣讀了2018年建設項目精細化考評結果，解讀2019年建設項目實施計劃、前期工作實施計劃及建設項目精細化管理工作通知等系列文件，部署2019年建設工作任務，對年度重點工作提出了具體要求。各單位圍繞全年目標任務，結合自身實際，分析了全年工作的重點、難點和亮點，提出了工作思路、措施和辦法，表達了完成建設目標的決心和信心。參會領導也分別對相關工作提出了要求。
    金國發(fā)董事長在總結講話時充分肯定了各單位2018年建設工作的成績和對2019年建設工作的思路、辦法和信心、決心。他強調，2019年是新中國成立70周年的喜慶之年，也是武漢市軍運之年，同時亦是公司提升管理、轉型發(fā)展的關鍵時期，任務艱巨、意義重大。各單位、各部門要繼續(xù)發(fā)揚城投集團在二環(huán)線畫圓、江南泵站建設中“敢打硬仗、能打硬仗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚城投精神，敢于擔當、克難攻堅、奮力拼搏，確保圓滿完成全年建設目標任務。他針對建設具體工作提出要求：一是高度重視，狠抓落實，要層層傳達工作要求，建立和完善任務督辦機制，全員動員，充分調動設計、施工、監(jiān)理等單位積極性。二是緊盯節(jié)點目標，把握重中之重，圍繞實施計劃內每個項目的目標，抓晴天搶雨天，抓白天搶黑夜，有措施、有辦法，加強調度，科學組織。三是要秉承工匠精神，按照“精致武漢建設年”的要求，嚴格落實“細致、精致、極致、卓越”的建設標準，抓好過程管控，打造城投品牌，建設精致武漢。四是嚴格落實好安全生產的各項管控措施，落實好標準化圍擋搭設、裸土覆蓋、沖洗保潔等各項文明施工措施，將精細化管理貫穿項目建設每一步。

（項目管理部 稿/程錫鋼 攝影）