7月14日上午，集團公司在武漢國際會議中心召開2017年半年工作會。會議總結回顧了上半年工作成績，分析了面臨的困難和問題，部署安排下半年工作任務，強調要進一步堅定信心，提高認識，查找不足，明晰辦法，確保完成市委、市政府下達的各項年度目標任務。
    集團公司董事長金國發、總經理李兵、公司領導班子成員及部門負責人，所屬單位黨政主要負責人共50余人參加會議。
    會議由董事鄧耀光主持。副總經理余靖玲首先通報了上半年城建目標投資完成情況。水務集團、燃氣集團、橋建集團、新城國博公司作為二級單位代表作了交流發言。公司領導吳文、林馳、楊楓、邢耀霖、盛華結合分管工作重點，總結和布置了城建項目、企業經營與投資、土地運作及房地產開發、安全生產、黨建等工作任務。
    李兵在作總結時全面盤點了上半年各項工作，分析存在在具體困難和問題，對下半年各項工作提出了明確目標和具體要求。結合下半年工作安排，他要求，各單位各部門要緊盯目標，尤其要做好籌融資、“四水共治”、項目建設、PPP、企業經營、防汛等各項工作，確保全面完成年度目標任務。
    金國發作了重要講話。他充分肯定了集團公司上半年取得的成績，感謝廣大干部職工團結一致、敢打敢拼，為實現項目建設和企業經營雙過半目標所付出的辛勤努力。圍繞年度工作任務，他強調，一是集團公司要認真總結“530”經驗，弘揚“江南泵站”精神，大力宣傳先進人物和優秀事跡，要重用群眾公認、表現突出的“獅子型”干部，營造良好的干事氛圍，弘揚企業正能量。二是各單位、各部門要認真傳達貫徹今天會議精神，認真學習領會公司領導的各項工作部署和要求，研究制定下半年各自工作的措施。三是要深入學習傳達省十一次黨代會精神和陳一新書記在全市領導干部大會上的講話要求并作為當前重點工作來抓，把思想和行動統一到市委、市政府的決策部署上來。四是克服麻痹放松思想，做好安全生產和防汛工作。五是做好信訪穩定工作。六是不斷強化黨建、黨風廉政建設和作風建設，深入推進“兩學一做”學習教育和紅色引擎工程。

（張文麥 文/程錫鋼 攝影）