--擼起袖子加油干 拼搏趕超譜新篇

 為貫徹落實市委、市政府有關項目建設的總體要求，確保全面完成城投公司2017年項目建設目標任務，2017年3月23日上午，集團公司組織召開2017年建設工作大會。金國發董事長、李兵總經理、盛華副總經理、王賢兵總經理助理、各相關部門及建設單位主要負責人等參會。會議下發了指導全年項目建設的計劃及管理的系列文件，對2017年建設工作進行了全面布置，并對年度重點工作提出了具體要求。
    會上，橋建集團、天興洲道橋公司、水務集團、新區公司4家建設單位代表分別匯報了2016年工作成績和2017年工作安排及措施。參會單位交流了工程管理經驗并作了表態發言。相關部門對相關文件進行了簡要解讀，并對資金調度、投資統計、PPP研究、安全生產、土地報批、完工收尾項目移交等工作提出了具體要求。
    會議要求各建設單位：一是把握年度重點，特別要抓好“四水共治”項目、路橋重點項目、重大項目建設，確保按計劃開竣工；二是控制重大節點，要嚴格控制各項目重大節點目標，特別是前期工作節點、征拆節點和工程關鍵節點，要完善推進和預警機制；三是突破障礙難點，要主動作為，著力解決制約項目推進的征地拆遷、涉鐵涉軍等問題；四是突出工作亮點，要繼續深入開展精細化管理及檢查工作，堅持將精細化貫穿項目建設的每一步。
    金國發強調，近期西安地鐵電纜事件影響很大，各單位要舉一反三開展全系統內的質量安全排查，同時做好在建工地的文明施工管控。最后，他充分肯定了各單位、各部門在2016年建設工作上取得的工作成績，強調2017年建設任務依然繁重，要求各單位堅定信心，勇于擔當，拼搏趕超，狠抓項目建設，強化項目管理，確保全面完成全年建設目標、確保項目管理水平再上新臺階。

(項目管理部 來稿/程錫鋼 攝影)