5月14日上午，城投聯合公司召集板塊企業大橋集團、城投置業公司、立城公司等，研究推進在建及待建項目一級節點計劃落實情況，強化項目關鍵節點把控。
    會議聽取了各項目負責人關于一級節點計劃落實情況的匯報，就項目推進過程中的關鍵節點和難點進行了充分的溝通，特別是對四新之光、立城?志印⑼?江府、利\0Z涼都等標桿項目節點目標的保障措施進行了分析研究。
    會議強調，各項目既要嚴格按照項目一級節點計劃加快推進，又要貫徹落實城投集團精細化管理要求，確保項目品質，打造“城投品牌”。通過交流學習，形成一套完整、規范、系統的房地產開發標準模式。要結合經營目標、銷售回款和項目實際等要素，統籌科學制定并不斷優化計劃目標，提前謀劃并積極落實，建立糾偏措施和機制。要建立統一的節點目標考核標準，嚴格考核節點完成情況，制定一級節點計劃獎懲機制。要通過項目操盤，積極培養人才，建立核心經營團隊。
    城投聯合將通過定期召開關鍵節點推進會議，以目標為導向，強化節點意識，加快推進，全力確保城投集團下達的各項年度目標任務的落實落地。

（城投聯合公司 供稿）